アクトビジョン 人と組織の未来のために

「組織の活性化」と「採用活動の共有」

2014-04-15

人の成長と組織の活性化。

企業経営者様や組織マネジメントを担う皆様をはじめ、共に働くかけがえのない仲間たちと大切なチームを活き活き成長・発展させたい……

そんな熱い想いの皆様を、心から応援する連載コラム。

アクトナビの藤井です。毎々ご愛読頂きありがとうございます。

 
『 採用活動力 』 の4つめの要素、 採用活動共有力 。

これまでご案内してきたように、この力を高めると、組織は募集採用活動へのポジティブなエネルギーで満たされ、全体が 『 我がこと(ワガコト)採用 』 の風土に変わっていきます。

そして、そういった組織だからこそ、

・面接率の向上

・辞退率の低下

・定着率の向上

・育成力の向上

に繋がり、募集・採用活動をより容易なものにしてしまう……。

そうご案内してきたところで、この頁からは、

『 採用活動を共有する行程が生み出す、また別の一面 』

についても、触れていくことに致しましょう。

 
日々メンバーの成長や組織の活性化にご尽力の皆様、企業経営や組織を担う皆様の中には、メンバーとのかかわりで、例えば一瞬でもこんな想いが過ぎることはないでしょうか?

『 もっと全社の方針を理解して動いてくれたら…… 』

『 もっと組織の業績や数字にも関心を持ってくれたら…… 』

『 もっと〇〇な応対で、お客様に向かい合ってくれたら…… 』

若しくは、こんな想いは如何でしょう?

『 言われたことだけでなく、もっと自発的に動いてくれたら…… 』

『 熱意をもって、もっと本気で仕事に取り組んでくれたら…… 』

『 ミスを減らして、もっと確実に仕事をこなしてくれたら…… 』

『 互いに認め合い、もっと結束して取り組んでくれたら…… 』

もし、これらのお悩みが、日々のマネジメントや業務を通すだけでなく、

『 採用活動を共有する 』 過程によって大きく改善される

としたら皆様はどう思われるでしょうか?

 
実は 『 採用活動を共有する 』 という過程は、やり方を少し工夫することで、そんな嬉しい効果まで多くの組織に齎してしまう……という一面を持っています。

自社や自店舗の理念やビジョンが浸透し、それ故にメンバーの動きが変わる。

戦略や実行計画が浸透し、それ故に業績や数字に関心を持つようになる。

お客様に提供する価値が真の意味で浸透し、それ故にお客様への応対が変わる。

日々のマネジメントで苦心していたことが嘘のように、メンバーたちが自ら、それぞれ自走するように成長していく……。

更には、これまでのご案内を推進することによって 『 採用力 』 も向上していますから、より 『 求める人物像 』 であるメンバーが続々と採用され、定着してもいきます。

こうして組織レベルは、目に見えて高まっていく……。

まさに 『 採用活動を共有する 』 ことで 『 組織が活性化する 』 という賜物です。

 
このテーマは人材採用、募集採用活動についてご案内してきた、この 『 集める編 』 の根底でずっと流れ続けていた想い……

というわけで、次回から数回に分け、順にご案内していきましょう。

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