アクトビジョン 人と組織の未来のために

募集・採用の成功法則 ‐ 募集・採用活動の前に②

2013-02-05

共に働くかけがえのない仲間と、大切な組織をもっともっと進化・発展させたい。
そんな熱い想いの皆様を、心から応援する募集採用のヒント集。
 
アクトナビの藤井です。毎々ご愛読頂きありがとうございます。

 
最高の組織創りの入り口、募集・採用活動。

人材採用のお手伝いもしていながら変な話ですが、人材募集や人材採用についてお声がけを頂いた時、私はお客様の状況によって、

「 この募集・採用活動は、本当に必要ですか? 」

「 今回、なぜ、募集をされるんですか? 」

「 なんのために、新たに採用するんですか? 」

「 この採用をすることで、どんなことを実現したいのですか? 」

等を、お伺いすることがあります。
( 実際は、もっと丁寧な言い方をしています…… )

せっかく仕事を発注しようとしているのに、

「 この募集・採用活動は、本当に必要ですか? 」

に、流石に面食らう方もいらっしゃいますが、多くの方は少し考えてハッと気づかれます。

お客様の状況によっては、何も考えず単にその仕事を請けるのではなく、

『 自社や自組織のビジョンや事業計画、戦略・戦術 』  に立ち戻りながら

『 募集・採用活動の必然性 』  を俯瞰し

『 募集・採用活動の背景 』  を整理し

『 募集・採用活動の目的 』  を明確にする

等、幾つかの確認・検証をしてからでないと、上手くいかない状況があるのです。

Saiyou_Start_4point

このように 『 募集・採用活動の成功法則 』 の1つめとしてご案内したいのは、募集・採用活動の目的の明確化をはじめとする、上記の 『 4つのPOINT 』 をしっかり押えましょうということです。 

募集活動の前に、肩から力を抜き目をつぶって、静かにちょっとだけ全体を俯瞰する。

自社のビジョンや事業計画、戦略・戦術の変遷を鑑みながら、募集という選択自体を検証し、その背景や採用後のことを視界に入れ、募集・採用活動の目的を改めて明確にする。

何も整理せず、何も準備をしないまま募集・採用活動に入るのと、しっかり全体を俯瞰し、自社や自店舗の状況や方針・戦略と照らし合わせ、目的を明確にしてから募集・採用活動に入るのとでは、その募集・採用活動に向かうエネルギーに大きな差が生まれていきます。

そしてその差は、その後の 「 最高の組織創り 」 のステップの中で、更に大きく、どんどん広がってしまうことが多いのです。

固定観念に捉われた、反射的・機械的な 「 欠員 ⇒ 即募集 」 …… の発想から、「 最高のチーム創り 」 「 最高の組織創り 」 をイメージした、わくわくする未来に向かう発想へ……。

その上で、その募集・採用活動が果たす確かな役割が見えてきたなら、『 募集・採用活動の成功法則 』 …… の2つめに進んでいきましょう。

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